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問題1

1、投標(biāo)方可以選擇只投其中一個(gè)包還是必須三個(gè)包一起投？

2、每個(gè)包設(shè)計(jì)的崗位及各崗位配置的人數(shù)是多少？

3、每月出勤的天數(shù)是多少？每天上班的班次及時(shí)間是多少？

4、是否可以安排投標(biāo)方去招標(biāo)方其中1-2個(gè)就近的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況？

回答

1、投標(biāo)人可以選擇其中1個(gè)分包進(jìn)行投標(biāo)，也可以對(duì)3個(gè)分包進(jìn)行投標(biāo)。每個(gè)分包須單獨(dú)編制投標(biāo)文件。

2、投標(biāo)人可參考本次文件“第一章招標(biāo)公告中第2條項(xiàng)目概況的最低需求人數(shù)建議”。每個(gè)包設(shè)計(jì)的崗位及各崗位配置的人數(shù)，以招標(biāo)人實(shí)際需求進(jìn)行安排。

3、投標(biāo)人每月出勤天數(shù)、每天上班的班次和時(shí)間按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來核算，部分崗位依據(jù)業(yè)務(wù)情況實(shí)行特殊工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

4、投標(biāo)人可以自行踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

2

問題2

1、投標(biāo)方可以選擇只投其中一個(gè)包還是必須三個(gè)包一起投？

2、每個(gè)包設(shè)計(jì)的崗位及各崗位配置的人數(shù)是多少？

3、每月出勤的天數(shù)是多少？每天上班的班次及時(shí)間是多少？

4、是否可以安排投標(biāo)方去招標(biāo)方其中1-2個(gè)就近的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況？

回答

詳見問題1。

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問題3

商務(wù)部分評(píng)分中，業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置不合理，業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置合同金額、財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金凈流量等指標(biāo)，都是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行歧視和限制，尤其是限制中小企業(yè)，這與國(guó)家政策不符。設(shè)置這樣的條件，是限制潛在投標(biāo)人來參與投標(biāo)， ******大公司 量身定做的條件。應(yīng)該刪除。

回答

商務(wù)部分中，業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)投標(biāo)人綜合實(shí)力的考察，不存在對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行歧視和限制，歡迎各潛在投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)。

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問題4

商務(wù)部分評(píng)分中，業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置不合理，業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置合同金額、財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金凈流量等指標(biāo)，都是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行歧視和限制，尤其是限制中小企業(yè)，這與國(guó)家政策不符。設(shè)置這樣的條件，是限制潛在投標(biāo)人來參與投標(biāo)， ******大公司 量身定做的條件。應(yīng)該刪除。

回答

詳見問題3。

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問題5

商務(wù)部分評(píng)分中，業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置不合理，業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置合同金額、財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金凈流量等指標(biāo)，都是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行歧視和限制，尤其是限制中小企業(yè)，這與國(guó)家政策不符。設(shè)置這樣的條件，是限制潛在投標(biāo)人來參與投標(biāo)， ******大公司 量身定做的條件。應(yīng)該刪除。

回答

詳見問題3。