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一、采購標段
| 采購計劃編號： | 2025NCZ002345 | 項目名稱： | 寧夏回族自治區(qū)西干渠管理處2025年度維修養(yǎng)護項目 |
| 分包名稱： | 西干渠管理處2025年度維修養(yǎng)護項目一標段 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | ****.37 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： | 西干渠非專門面向中小企業(yè)論證.pdf |
發(fā)起異議
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.***采購網(wǎng)（ccgp.****.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國"網(wǎng)站（creditchina.****.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：***
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
| 1 | 供應(yīng)商須具備水利水電工程施工總承包三級（含三級）及以上資質(zhì)，并取得有效的安全生產(chǎn)許可證。 |
三、商務(wù)要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）
保險
涉及采購標的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范
涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求
采購標的交付地點（范圍）
付款條件（進度和方式）
售后服務(wù)
交付標準和方法
質(zhì)量保修范圍和保修期
培訓
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
| 標的清單(工程類) | ||||||||||
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | B****-其他水利工程施工 | 寧夏回族自治區(qū)西干渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目一標段 | 寧夏回族自治區(qū)西干渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目 | 1 | ****.37 | 主要對西干渠管理處管轄范圍內(nèi)開展渠道清淤、渠道混凝土板維修、生產(chǎn)管理設(shè)施維護等，對直開口、水閘、涵洞等建筑物進行維護，對渠堤防護林進行養(yǎng)護，為干渠提供安全穩(wěn)定的行水條件。 | 本工程服務(wù)時間為自合同簽訂之日起至****-**-**日 | 供應(yīng)商應(yīng)保證工程質(zhì)量達到國家標準，符合驗收條件 | 《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）并根據(jù)最新法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程以及項目設(shè)計文件、圖紙和需求修改、補充。包1：***《工程量清單》 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
| 西干渠管理處2025年度維修養(yǎng)護項目清單 一標段.doc |
五、合同管理安排
合同類型：***
工程類
項目名稱
培訓
保險
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范
涉及工程項目的工程質(zhì)量、項目經(jīng)理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求
履約保證金
甲方責任
乙方責任
違約責任
不可抗力
項目概況
保密
爭議解決
驗收標準（附驗收方案） （驗收方案附件）：履約驗收方案.docx
工期
施工地點
付款條件（進度和方式）
售后服務(wù)
交付標準和方法
質(zhì)量保修范圍和保修期
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別：***
| 工程類細則類別 | |||
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 報價 | 15.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且磋商報價最低的報價為評審基準價，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：***=（評標基準價／磋商報價）×100%×權(quán)重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預(yù)算金額的報價不予接受，視為無效響應(yīng)。 |
| 2 | 施工質(zhì)量管理體系及措施 | 8.00 | 施工質(zhì)量管理體系及措施內(nèi)容科學合理、全面具體、可行性強，質(zhì)量監(jiān)督檢驗巡檢措施完善的得8分；施工質(zhì)量管理體系及措施內(nèi)容合理、具備一定的可實施性且有質(zhì)量監(jiān)督檢驗巡檢措施的得6分；施工質(zhì)量管理措施內(nèi)容簡單，有所欠缺的得4分；施工質(zhì)量管理體系及措施脫離項目實際的得2分；未提供不得分。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 供應(yīng)商****-**-**日以來，承擔過類似工程項目的，每提供一份業(yè)績得1分，滿分5分。注：***（成交）通知書掃描件并加蓋供應(yīng)商公章，否則不得分。 |
| 4 | 施工方案 | 8.00 | 施工方案（施工工作內(nèi)容、實施思路、計劃工作量等）可行性強、總體實施思路清晰，充分考慮了本項目條件、特點的得8分；施工方案可行性一般、總體實施思路比較清晰，與項目條件和特點基本相適應(yīng)的得6分；施工方案可行性低、總體設(shè)計思路不夠清晰的得4分；施工方案與項目條件和特點不符的得2分；未提供不得分。 |
| 5 | 施工進度計劃和時間安排 | 8.00 | 施工進度計劃及時間安排詳細具體、進度措施詳細、可行性強的得8分；施工進度計劃及時間安排比較詳細，進度管理措施比較詳細、滿足項目要求的得6分；施工進度計劃及時間安排簡單，進度管理措施簡單的得4分；施工進度計劃和時間安排脫離項目實際的得2分；未提供不得分。 |
| 6 | 施工人員安排 | 8.00 | 施工人員安排計劃合理，組織管理體系科學，能夠有效實施管理工作，各專業(yè)工種人員的配備以及勞動力安排等科學、合理的得8分；施工人員安排計劃比較合理，組織管理體系符合項目要求，能夠比較有效地實施管理工作，有勞動力計劃的得6分；施工人員安排計劃粗略，組織管理體系不夠明確，勞動力計劃簡單的得4分；施工人員安排計劃脫離項目實際的得2分；未提供不得分。 |
| 7 | 安全文明施工方案 | 8.00 | 安全文明施工方案全面具體、安全風險分析到位，安全防范措施得當，有專人負責施工安全工作的得8分；安全文明施工方案比較詳細、安全風險分析和安全防范措施比較全面，有專人負責施工安全工作的得6分；安全文明施工方案不夠全面、安全風險分析和安全防范措施比較簡單的得4分；安全文明施工方案脫離項目實際的得2分；未提供不得分。 |
| 8 | 擬投入的施工設(shè)備和儀器 | 5.00 | 擬投入的施工設(shè)備和儀器齊全，完全符合本項目施工（改造、安裝、調(diào)試和驗收）要求的得5分；擬投入的施工設(shè)備和儀器有所欠缺的得3分；擬投入的施工設(shè)備和儀器脫離項目實際需求的得1分；未提供不得分。 |
| 9 | 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 | 4.00 | 能科學合理的使用新工藝、新技術(shù)、新材料，能有效的融合到項目中，且效果明顯的得4分；能科學合理的使用新工藝、新技術(shù)、新材料，對項目有所幫助的得2分；對新工藝、新技術(shù)、新材料的運用欠缺或未使用新工藝、新技術(shù)、新材料的得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 成品保護管理措施 | 5.00 | 成品保護管理措施全面具體、科學合理、措施得當，貼合項目實際需求的得5分；成品保護管理措施較全面具體、科學合理、措施得當，基本符合項目需求的得3分；成品保護管理措施不夠全面，實現(xiàn)項目目標有所缺陷的得2分；成品保護管理措施脫離項目實際的得1分；未提供不得分。 |
| 11 | 項目管理機構(gòu) | 6.00 | 項目經(jīng)理（水利工程建造師）1人、項目技術(shù)負責人（水利工程建造師或相關(guān)工程中級及以上職稱）1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人、資料員1人；配齊得6分，缺一人扣1分，扣完為止。注：***文件中，未提供或掃描件模糊無法辨識的扣除相應(yīng)分值。 |
| 12 | 售后服務(wù) | 10.00 | 根據(jù)本項目的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)要求，提供符合本項目實際要求的售后服務(wù)方案，包括但不限于：（1）售后服務(wù)承諾；（2）售后服務(wù)體系；（3）售后服務(wù)內(nèi)容；（4）問題解決方案；（5）售后服務(wù)響應(yīng)時限及安排等內(nèi)容，評委對其方案內(nèi)容進行評審：***匹配，每有一項得1分，共5分；售后服務(wù)方案內(nèi)容與本項目采購需求相對應(yīng)，且重點突出，設(shè)置合理，與項目實際情況結(jié)合緊密并效果突出，每項加1分，加至滿分為止。未提供售后服務(wù)方案或提供的售后服務(wù)方案與本項目實際情況不匹配的，不得分。 |
| 13 | 應(yīng)急預(yù)案及措施 | 10.00 | 供應(yīng)商需結(jié)合項目的實際特點來制定本項目的應(yīng)急預(yù)案及措施，方案包含但不限于以下內(nèi)容：（1）整體應(yīng)急預(yù)案；（2）責任劃分；（3）各類應(yīng)急事件分級；（4）各類應(yīng)急事件響應(yīng)時間；（5）各類應(yīng)急事件處理方法等內(nèi)容，評委對其方案內(nèi)容進行評審：***，每有一項得1分，共5分；方案內(nèi)容與本項目采購需求相對應(yīng)，且重點突出，設(shè)置合理，與項目實際情況結(jié)合緊密并效果突出，每項加1分，加至滿分為止。未提供方案或提供的方案與本項目實際情況不匹配的，不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
發(fā)起異議
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責聲明:***法規(guī)要求由采購人或采購代理機構(gòu)發(fā)布的，***采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負責，亦不承擔任何法律責任。
