類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（90分）

總體思路策劃方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的總體策劃方案包括但不限于整體規(guī)劃安排內(nèi)容合理性等方面，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.策劃方案和需求內(nèi)容非常吻合，能夠提供完全符合現(xiàn)狀的策劃和分析得5分；

2.策劃方案能夠滿足采購項(xiàng)目要求，方案較為全面得3分；

3.策劃方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，響應(yīng)中包含整體策劃方案，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少總體思路策劃方案或未提供得0分。

0-5分

服務(wù)方案

根據(jù)項(xiàng)目采購需求提出有針對性的服務(wù)方案，方案包括但不限于賽事整體實(shí)施內(nèi)容、賽事進(jìn)度安排等，磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案實(shí)用性綜合評分：

1.服務(wù)方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的服務(wù)方案得5分；

2.服務(wù)方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.服務(wù)方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少服務(wù)方案或未提供得0分。

0-5分

大賽和物料保障

供應(yīng)商能夠針對項(xiàng)目特點(diǎn)，提供的大賽和物料保障方案，包括但不限于賽事報(bào)名、競賽團(tuán)隊(duì)組建、大賽物料準(zhǔn)備等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.大賽和物料保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的物料保障方案得5分；

2.大賽和物料保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.大賽和物料保障方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少大賽和物料保障方案或未提供得0分。

0-5分

智慧賽事方案

磋商小組針對供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的智慧賽事方案，包括但不限于智慧賽事組織方案、實(shí)施方案等綜合評分：

1.智慧賽事方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的智慧賽事方案得5分；

2.智慧賽事方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.智慧賽事方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少智慧賽事方案或未提供得0分。

注：***（場館）管理系統(tǒng)相關(guān)功能截圖，智慧賽事系統(tǒng)自有或租賃均予以認(rèn)可。

0-5分

媒體宣傳推廣方案

供應(yīng)商針對本項(xiàng)目的內(nèi)容，明確宣傳推廣總體思路，報(bào)名前、賽前、賽中、賽后在本地媒體、省級媒體、全國性媒體的具體宣傳推廣計(jì)劃，包括網(wǎng)絡(luò)直播的安排等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.媒體宣傳推廣方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的媒體宣傳推廣方案得5分；

2.媒體宣傳推廣方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.媒體宣傳推廣方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少媒體宣傳推廣方案或未提供得0分。

0-5分

安全及應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對人員、場地布置、賽事安保等工作可能遇到的突發(fā)性情況制訂安全及應(yīng)急預(yù)案，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：***

1.安全及應(yīng)急預(yù)案措施詳細(xì)完整，針對性強(qiáng)，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的安全及應(yīng)急預(yù)案措施得5分；

2.安全及應(yīng)急預(yù)案措施較詳細(xì)完整，有針對性，符合現(xiàn)狀要求得3分；

3.安全及應(yīng)急預(yù)案措施滿足基本要求，缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少安全及應(yīng)急預(yù)案措施或未提供得0分。

0-5分

后勤保障方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的后勤保障方案，包括但不限于開幕嘉賓接待工作、提供比賽用水、工作餐、車輛等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.后勤保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的后勤保障方案得5分；

2.后勤保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.后勤保障方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。

0-5分

醫(yī)療保障方案

供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的醫(yī)療保障方案，包括但不限于醫(yī)療救助措施、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、突發(fā)疾病和意外傷害等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：***.醫(yī)療保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的醫(yī)療保障方案得5分；

2.醫(yī)療保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.醫(yī)療保障方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少醫(yī)療保障方案或未提供得0分。

0-5分

視覺設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)商提供視覺設(shè)計(jì)方案包括但不限于賽事主背景、獎杯、獎牌、證書、延展設(shè)計(jì)等內(nèi)容，根據(jù)提供的視覺設(shè)計(jì)方案內(nèi)容完整性、創(chuàng)意性等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.視覺設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念獨(dú)特，款式新穎，延展內(nèi)容豐富、多樣，可行性高得5分；

2.視覺設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念較為獨(dú)特，款式具有一定特點(diǎn)，內(nèi)容較為完善，具有一定可行性得3分；

3.視覺設(shè)計(jì)方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少視覺設(shè)計(jì)方案或未提供得0分。

0-5分

志愿者招募及管理方案

供應(yīng)商提供的志愿者招募及管理方案，從項(xiàng)目的專業(yè)角度、行業(yè)領(lǐng)域等方面能夠滿足采購需求等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.志愿者招募及管理方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的志愿者招募及管理方案得5分；

2.志愿者招募及管理方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.志愿者招募及管理方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少志愿者招募及管理方案或未提供得0分。

0-5分

供應(yīng)商業(yè)績

自****-**-**日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有羽毛球賽事服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績，每提供1項(xiàng)得3分，本小項(xiàng)滿分12分。

注：***.提供業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊掃描件或影印件，如業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊無法體現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容、簽訂時間的等關(guān)鍵評審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.同一項(xiàng)目不同年度的業(yè)績合同僅計(jì)算一次不累計(jì)得分；

3.同一項(xiàng)目包含以上多種服務(wù)內(nèi)容的，不累計(jì)得分；

4.供應(yīng)商業(yè)績與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績可重復(fù)得分。

5.已完成和正在履約業(yè)績均予以認(rèn)可。

0-12分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)

自****-**-**日以來（以賽事秩序冊時間為準(zhǔn)），擬為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有羽毛球賽事組織管理經(jīng)驗(yàn)，每提供1個得3分，本小項(xiàng)滿分3分。

注：***.提供賽事秩序冊掃描件或影印件，如秩序冊無法體現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容、時間的等關(guān)鍵評審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.響應(yīng)文件中提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單（格式自擬）與供應(yīng)商依法簽訂勞動合同的掃描件和影印件以及供應(yīng)商自2024年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表35.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-3分

供應(yīng)商能力

供應(yīng)商（自有或租賃）滿足賽事舉辦需求不少于20片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地的場館（地）使用得3分。

注：***：

1.自有場館（地）須提供使用權(quán)證明掃描件或影印件，場館（地）使用時限到期時間不得早于****-**-**日。

2.租賃場館（地）提供租賃合同掃描件或影印件，租賃使用時限到期時間不得早于****-**-**日。

3.未按要求提供場地使用證明材料或提供不全得不得分。

0-3分

體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的認(rèn)證證書：

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書得1分；

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書得1分；

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書得1分；

本小項(xiàng)滿分3分。

注：******服務(wù)平臺網(wǎng)站證書信息查詢截圖，未提供或提供不全的不得分。

0-3分

團(tuán)隊(duì)配備

1.擬為本項(xiàng)目配備的裁判長（含編排長）具有國家級（含）以上裁判長（含編排長）經(jīng)驗(yàn)，每提供一人得1.5分，本小項(xiàng)滿分9分。

注：***相關(guān)人員授權(quán)書，如以上材料無法體現(xiàn)賽事等級、人員崗位、人員姓名等評審因素的，須另提供賽事主辦單位的證明材料并經(jīng)磋商小組認(rèn)可。

2.擬為本項(xiàng)目配備的裁判團(tuán)隊(duì)人員具有執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)，每提供一個得1分，本小項(xiàng)滿分4分。

注：（1）響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）、執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)提供賽事秩序冊掃描件或影印件以及供應(yīng)商自2024年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表35.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可；

（2）同一人員具有多個證書不重復(fù)累計(jì)得分，僅以最高得分記一次。

3.供應(yīng)商為本項(xiàng)目擬配備的專業(yè)執(zhí)行團(tuán)

隊(duì)人員，每提供一人得1分，本小項(xiàng)滿分6分。

注：***（格式自擬）掃描件或影印件以及供應(yīng)商自2024年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表35.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-19分

價(jià)格分

（10 分）

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分10 分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×10 ％×100

類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（80分）

總體思路策劃方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的總體策劃方案包括但不限于整體規(guī)劃安排內(nèi)容合理性等方面，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.策劃方案和需求內(nèi)容非常吻合，能夠提供完全符合現(xiàn)狀的策劃和分析得5分；

2.策劃方案能夠滿足采購項(xiàng)目要求，方案較為全面得3分；

3.策劃方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，響應(yīng)中包含整體策劃方案，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少總體思路策劃方案或未提供得0分。

0-5分

服務(wù)方案

根據(jù)項(xiàng)目采購需求提出有針對性的服務(wù)方案，方案包括但不限于賽事整體實(shí)施內(nèi)容、賽事進(jìn)度安排等，磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案實(shí)用性綜合評分：

1.服務(wù)方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的服務(wù)方案得5分；

2.服務(wù)方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.服務(wù)方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少服務(wù)方案或未提供得0分。

0-5分

大賽和物料保障

供應(yīng)商能夠針對項(xiàng)目特點(diǎn)，提供的大賽和物料保障方案，包括但不限于賽事報(bào)名、競賽團(tuán)隊(duì)組建、大賽物料準(zhǔn)備等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.大賽和物料保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的物料保障方案得5分；

2.大賽和物料保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.大賽和物料保障方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少大賽和物料保障方案或未提供得0分。

0-5分

智慧賽事方案

磋商小組針對供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的智慧賽事方案，包括但不限于智慧賽事組織方案、實(shí)施方案等綜合評分：

1.智慧賽事方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的智慧賽事方案得5分；

2.智慧賽事方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.智慧賽事方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少智慧賽事方案或未提供得0分。

注：***（場館）管理系統(tǒng)相關(guān)功能截圖，智慧賽事系統(tǒng)自有或租賃均予以認(rèn)可。

0-5分

媒體宣傳推廣方案

供應(yīng)商針對本項(xiàng)目的內(nèi)容，明確宣傳推廣總體思路，報(bào)名前、賽前、賽中、賽后在本地媒體、省級媒體、全國性媒體的具體宣傳推廣計(jì)劃，包括網(wǎng)絡(luò)直播的安排等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.媒體宣傳推廣方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的媒體宣傳推廣方案得5分；

2.媒體宣傳推廣方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.媒體宣傳推廣方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少媒體宣傳推廣方案或未提供得0分。

0-5分

安全及應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對人員、場地布置、賽事安保等工作可能遇到的突發(fā)性情況制訂安全及應(yīng)急預(yù)案，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：***

1.安全及應(yīng)急預(yù)案措施詳細(xì)完整，針對性強(qiáng)，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的安全及應(yīng)急預(yù)案措施得5分；

2.安全及應(yīng)急預(yù)案措施較詳細(xì)完整，有針對性，符合現(xiàn)狀要求得3分；

3.安全及應(yīng)急預(yù)案措施滿足基本要求，缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少安全及應(yīng)急預(yù)案措施或未提供得0分。

0-5分

后勤保障方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的后勤保障方案，包括但不限于開幕嘉賓接待工作、提供比賽用水、工作餐、車輛等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.后勤保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的后勤保障方案得5分；

2.后勤保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.后勤保障方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。

0-5分

醫(yī)療保障方案

供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的醫(yī)療保障方案，包括但不限于醫(yī)療救助措施、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、突發(fā)疾病和意外傷害等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：***.醫(yī)療保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的醫(yī)療保障方案得5分；

2.醫(yī)療保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.醫(yī)療保障方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少醫(yī)療保障方案或未提供得0分。

0-5分

視覺設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)商提供視覺設(shè)計(jì)方案包括但不限于賽事主背景、獎杯、獎牌、證書、延展設(shè)計(jì)等內(nèi)容，根據(jù)提供的視覺設(shè)計(jì)方案內(nèi)容完整性、創(chuàng)意性等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.視覺設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念獨(dú)特，款式新穎，延展內(nèi)容豐富、多樣，可行性高得5分；

2.視覺設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念較為獨(dú)特，款式具有一定特點(diǎn)，內(nèi)容較為完善，具有一定可行性得3分；

3.視覺設(shè)計(jì)方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少視覺設(shè)計(jì)方案或未提供得0分。

0-5分

志愿者招募及管理方案

供應(yīng)商提供的志愿者招募及管理方案，從項(xiàng)目的專業(yè)角度、行業(yè)領(lǐng)域等方面能夠滿足采購需求等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1.志愿者招募及管理方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的志愿者招募及管理方案得5分；

2.志愿者招募及管理方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.志愿者招募及管理方案能夠滿足采購項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對性得1分；

4.缺少志愿者招募及管理方案或未提供得0分。

0-5分

供應(yīng)商業(yè)績

自****-**-**日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有羽毛球賽事服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)滿分4分。

注：***.提供業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊掃描件或影印件，如業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊無法體現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容、簽訂時間的等關(guān)鍵評審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.同一項(xiàng)目不同年度的業(yè)績合同僅計(jì)算一次不累計(jì)得分；

3.同一項(xiàng)目包含以上多種服務(wù)內(nèi)容的，不累計(jì)得分；

4.供應(yīng)商業(yè)績與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績可重復(fù)得分。

5.已完成和正在履約業(yè)績均予以認(rèn)可。

0-4分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)

自****-**-**日以來（以賽事秩序冊時間為準(zhǔn)），擬為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有羽毛球賽事組織管理經(jīng)驗(yàn)，每提供1個得3分，本小項(xiàng)滿分3分。

注：***.提供賽事秩序冊掃描件或影印件，如秩序冊無法體現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容、時間的等關(guān)鍵評審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.響應(yīng)文件中提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單（格式自擬）與供應(yīng)商依法簽訂勞動合同的掃描件和影印件以及供應(yīng)商自2024年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表35.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-3分

供應(yīng)商能力

供應(yīng)商（自有或租賃）滿足賽事舉辦需求不少于20片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地的場館（地）使用得2分。

注：***：

1.自有場館（地）須提供使用權(quán)證明掃描件或影印件，場館（地）使用時限到期時間不得早于****-**-**日。

2.租賃場館（地）提供租賃合同掃描件或影印件，租賃使用時限到期時間不得早于****-**-**日。

3.未按要求提供場地使用證明材料或提供不全得不得分。

0-2分

體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的認(rèn)證證書：

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書得1分；

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書得1分；

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書得1分；

本小項(xiàng)滿分3分。

注：******服務(wù)平臺網(wǎng)站證書信息查詢截圖，未提供或提供不全的不得分。

0-3分

團(tuán)隊(duì)配備

1.擬為本項(xiàng)目配備的裁判長（含編排長）具有國家級（含）以上裁判長（含編排長）經(jīng)驗(yàn)，每提供一人得1分，本小項(xiàng)滿分6分。

注：***相關(guān)人員授權(quán)書，如以上材料無法體現(xiàn)賽事等級、人員崗位、人員姓名等評審因素的，須另提供賽事主辦單位的證明材料并經(jīng)磋商小組認(rèn)可。

2.擬為本項(xiàng)目配備的裁判團(tuán)隊(duì)人員具有執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)，每提供一個得1分，本小項(xiàng)滿分4分。

注：（1）響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）、執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)提供賽事秩序冊掃描件或影印件以及供應(yīng)商自2024年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表35.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可；

（2）同一人員具有多個證書不重復(fù)累計(jì)得分，僅以最高得分記一次。

3.供應(yīng)商為本項(xiàng)目擬配備的專業(yè)執(zhí)行團(tuán)

隊(duì)人員，每提供一人得1分，本小項(xiàng)滿分8分。

注：***（格式自擬）掃描件或影印件以及供應(yīng)商自2024年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表35.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-18分

價(jià)格分

（20 分）

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分20 分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×20 ％×100