国产精品第一页在线观看,日韩欧美一区二区在线观看,狠狠综合久久久久综,亚洲欧美成人一区二区在线电影,国产精品成人免费视频电影,欧美日韩一区二区在线,伊人自拍视频

泰州市人民醫(yī)院總院區(qū)后勤綜合管理服務(wù)(物業(yè))采購項目中標公告

江蘇 2025-06-25 17310690583
導(dǎo)出PDF收藏打印
您當前為:【游客狀態(tài)】文中**為隱藏內(nèi)容,僅對會員開放,后查看完整商機,本網(wǎng)為注冊會員提供免費試用服務(wù)。
  • 公告詳情
  • 招標進度

泰州市人民醫(yī)院總院區(qū)后勤綜合管理服務(wù)(物業(yè))采購項目中標公告

一、項目編號:***-321200-JZCG-G ****** 8

二、項目名稱:***(物業(yè))采購項目

三、中標(成交)信息

序號供應(yīng)商名稱社會信用代碼供應(yīng)商地址評審報價(小微企業(yè)10%價格扣除后的評審價)中標/成交金額
1 ******限公司 ****MA3N7EWQ64山東省濟南市槐蔭區(qū)興福街道齊州路齊魯之門項目B1-b號樓403-B01室****.66元****.84元

四、主要標的信息

服務(wù)類

服務(wù)類

名 稱:***

服務(wù)范圍:***(含婦幼院區(qū)和二期)后勤綜合管理服務(wù),內(nèi)容包含但不限于環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、陪送陪檢、院區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運、電梯司乘、醫(yī)用織物收發(fā)洗滌熨燙、特殊科室服務(wù)、宿舍管理及全院(總院區(qū)和海陵院區(qū))污水處理站運行及維保等服務(wù)。其中:***、物資轉(zhuǎn)運、電梯司乘合計275人,洗滌中心26人,陪送陪檢、特殊科室合計107人,管理人員(含經(jīng)理)8人,污水處理值班3人。

服務(wù)時間:****-**-**日-****-**-**日,2年,共24個月(前3月為試用期)

服務(wù)標準和要求:

1.基本服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

目標與責任

R(1)結(jié)合采購人要求及服務(wù)實際情況,制定年度管理目標,明確責任分工,并制定配套實施方案。為采購人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、文明、舒適、溫馨、高效、安全全方位的后勤綜合管理服務(wù)保障服務(wù)。

R(2)堅持“以患者為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心”,圍繞“精細管理、用心服務(wù)、安全可靠”的服務(wù)理念,完善服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)行為,提升溝通水平,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)安全并落到實處。

R(3)為采購人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、文明、舒適、溫馨、高效、安全全方位的后勤綜合管理服務(wù)保障服務(wù)。

2

服務(wù)人員要求

R(1)投標人應(yīng)設(shè)立與本服務(wù)項目所對應(yīng)的組織機構(gòu),對服務(wù)流程與服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)、績效、應(yīng)急演練、員工權(quán)益保障實施有效管理;管理團隊人數(shù)配置合理,確定各級員工的任務(wù),確定權(quán)利與責任,確定工作標準,有效運用多種質(zhì)量管理工具和信息化管理系統(tǒng)進行管理,如品管圈、5S管理模式、PDCA管理方式、網(wǎng)格化管理模式等,在服務(wù)項目中有部分成功實施的案例,對服務(wù)管理品質(zhì)負責。

R(1)每季度至少開展1次崗位技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)知識、客戶文化、綠色節(jié)能環(huán)保等教育培訓(xùn),并進行適當形式的考核。

R(2)根據(jù)采購人要求對服務(wù)人員進行從業(yè)資格審查,審查結(jié)果向采購人報備。所有人員要求身體健康,非因病提前退休。

R(3)服務(wù)人員的年齡、學歷、工作經(jīng)驗及資格條件應(yīng)當與所在崗位能力要求相匹配,到崗前應(yīng)當經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)以達到崗位能力要求,國家、行業(yè)規(guī)定應(yīng)當取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)證書的,應(yīng)當按規(guī)定持證上崗。國家法定節(jié)假日在崗人數(shù)滿足采購人開診需求。

R(4)如采購人認為服務(wù)人員不適應(yīng)崗位要求或存在其他影響工作的,可要求供應(yīng)商進行調(diào)換。如因供應(yīng)商原因?qū)Ψ?wù)人員進行調(diào)換,應(yīng)當經(jīng)采購人同意,更換比例不得超過本項目服務(wù)人員總數(shù)的20%。本項目服務(wù)人員不得在其他項目兼職。(投標文件內(nèi)須提供承諾)

R(5)著裝分類統(tǒng)一,佩戴控煙標識。儀容整潔、姿態(tài)端莊、舉止文明,態(tài)度溫和耐心。

R(6)駐場項目經(jīng)理:①具有本科及以上學歷,年齡50周歲及以下,持有全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證、并有3年及以上類似三級醫(yī)院項目經(jīng)理管理經(jīng)驗。(須提供身份證、學歷證明及學信網(wǎng)查詢截圖、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證掃描件、對應(yīng)的服務(wù)合同和業(yè)主單位開具的項目名稱、任職證明,以及投標人為其繳納近三個月中任意一個月帶二維碼核驗的社保,原件掃描上傳)。

②負責整個項目運行,負責整個服務(wù)期內(nèi)的后勤綜合管理服務(wù)工作,包含但不限于人員管理、人員培訓(xùn)、問題處理、溝通協(xié)調(diào)、突發(fā)事件處置等工作。

③綜合素質(zhì)高,責任心強,具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力和文案臺賬整理能力,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,能積極配合采購人各項工作,貫徹落實采購人的重大決定,服務(wù)滿意度符合采購人要求。熟練掌握三級醫(yī)院管理的重點和難點,具有較強的院感防控和安全生產(chǎn)管理能力及應(yīng)急處置能力,能第一時間到達現(xiàn)場并采取正確措施。

④項目經(jīng)理每周召開管理人員例會,根據(jù)采購人要求及時準確安排工作,對工作中存在的問題及時改進落實。定期對管理人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和考核。

駐場項目經(jīng)理一經(jīng)確定,本項目期內(nèi)不得調(diào)整,否則采購人有權(quán)終止合同(投標文件內(nèi)須提供承諾),如采購人要求更換項目經(jīng)理應(yīng)不低于招標文件對于項目經(jīng)理的相關(guān)要求。

R(7)區(qū)域主管:①具有大專及以上學歷,年齡55周歲及以下,至少有2年及以上類似三級醫(yī)院項目管理經(jīng)驗,具有較強的管理溝通協(xié)調(diào)能力,(投標文件中須提供承諾,入場前一周提供身份證、學歷證明、任職證明)。

②在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的日常工作。熟練掌握醫(yī)療機構(gòu)管理的重點和難點,具有較強的院感防控和安全生產(chǎn)管理能力及應(yīng)急處置能力,能第一時間到達現(xiàn)場并采取正確措施迅速解決問題。

③全員掌握本項目全部崗位的工作內(nèi)容和技能,并對在崗員工定期進行全覆蓋培訓(xùn),做到無差別服務(wù);所有崗位應(yīng)提前做好替休人員培訓(xùn),以保持服務(wù)工作的連續(xù)性。

④區(qū)域主管具有良好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)能力,帶領(lǐng)團隊服從采購人統(tǒng)一安排;每日召開服務(wù)人員晨會,根據(jù)采購人要求及時準確安排工作,帶領(lǐng)和指導(dǎo)員工切實落實各項服務(wù)措施,每日巡查員工工作狀態(tài)和服務(wù)質(zhì)量,對存在的問題迅速進行整改和復(fù)查,并保持可持續(xù)發(fā)展。

⑤指導(dǎo)落實日常工作和周重點相結(jié)合,做到日日做常規(guī),每天完成一個周重點,每周全覆蓋。

R(8)一線工人:①環(huán)境衛(wèi)生、院區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運、醫(yī)用織物收發(fā)縫補熨燙、陪送陪檢工人:***,男性≤65周歲,其中60周歲以下人數(shù)占男性總?cè)藬?shù)比例≥70%;女性≤60周歲,其中55周歲以下人數(shù)占女性總?cè)藬?shù)比例≥70%。

②特殊科室工人:***,手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、內(nèi)鏡中心、導(dǎo)管室工人,男性≤65周歲,其中60周歲以下人數(shù)占男性總?cè)藬?shù)比例≥90%,男性總?cè)藬?shù)占科室工人總?cè)藬?shù)≥30%;女性≤60周歲,其中55周歲以下人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例≥80%。

③電梯司乘工人年齡≤45周歲,持有《特種設(shè)備安全管理員》證書上崗。須提供身份證、《特種設(shè)備安全管理員》證書,掃描件上傳)。

④污水處理站值班及維保人員:***、填寫報表,年齡≤55周歲,具有初中及以上學歷,上崗前均需持污水處理工職業(yè)資格證書。

⑤進場后如有人員調(diào)整,應(yīng)征得采購人同意,且資質(zhì)不低于招標文件對一線工人的相關(guān)要求。如采購人科室或部門有調(diào)整,相應(yīng)崗位和人員則進行同步增減。

3

保密和思想政治教育

R(1)建立保密管理制度。制度內(nèi)容應(yīng)當包括但不限于:①明確重點要害崗位保密職責。②對涉密工作崗位的保密要求。

R(2)根據(jù)采購人要求與涉密工作崗位的服務(wù)人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應(yīng)當向采購人報備。

R(3)每季度至少開展1次對服務(wù)人員進行保密、思想政治教育的培訓(xùn),提高服務(wù)人員保密意識和思想政治意識。新入職員工應(yīng)當接受保密、思想政治教育培訓(xùn),進行必要的人員經(jīng)歷審查,合格后簽訂保密協(xié)議方可上崗。

R(4)發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員違法違規(guī)或重大過失,及時報告采購人,并采取必要補救措施。

R(5)值班人員上崗時必須遵守“五不”,即不喝酒、不抽煙、不擅離工作崗位,不遲到早退,不做與工作無關(guān)的事。

4

檔案管理

R(1)建立服務(wù)信息,準確、及時地對文件資料和服務(wù)記錄進行歸檔保存,并確保其物理安全。

R(2)檔案和記錄齊全,包括但不限于:①采購人建議與投訴等。教育培訓(xùn)和考核記錄。保密、思想政治教育培訓(xùn)記錄。②房屋維護服務(wù):***、使用說明、房屋裝修、維保記錄等。③公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù):***、設(shè)備卡、使用說明、維保記錄、巡查記錄、設(shè)施設(shè)備安全運行、設(shè)施設(shè)備定期巡檢、維護保養(yǎng)、維修檔案等。④環(huán)境衛(wèi)生服務(wù):***、清潔檢查表、電梯消毒記錄、用品清單、客戶反饋表等。⑤暫存地管理:***、生活垃圾暫存地和未被污染的輸液瓶(袋)暫存地管理,消毒液配置濃度記錄、空氣和環(huán)境消毒記錄、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)出交接記錄。

R(3)遵守采購人的信息、檔案資料保密要求,未經(jīng)許可,不得將建筑物平面圖等資料轉(zhuǎn)作其他用途或向其他單位、個人提供。

R (4)履約結(jié)束后,相關(guān)資料交還采購人,采購人按政府采購相關(guān)規(guī)定存檔。

R(5)投標人檔案資料需完整無缺,建立健全的檔案管理方案,其內(nèi)容包括但不限于檔案資料收集、保存、電子檔案管理等。管理過程需有清晰地記錄,并及時歸檔。檔案管理必須滿足采購人在各類評審、評估及檢查中的要求。

5

服務(wù)改進

R(1)明確負責人,定期對服務(wù)過程進行自查,結(jié)合反饋意見與評價結(jié)果采取改進措施,持續(xù)提升管理與服務(wù)水平。

R(2)對不合格服務(wù)進行控制,對不合格服務(wù)的原因進行識別和分析,及時采取糾正措施,消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生。

R(3)需整改問題及時整改完成。

6

重大活動后勤保障

R(1)制訂流程。配合采購人制訂重大活動后勤保障工作流程,需對任務(wù)進行詳細了解,并根據(jù)工作安排制定詳細的后勤保障計劃。

R(2)實施保障。按計劃在關(guān)鍵區(qū)域和重點部位進行部署,責任到人、分片包干,以禮貌、專業(yè)的態(tài)度對待來賓,展現(xiàn)良好形象,確保任務(wù)順利進行。

R (3)收尾工作。對現(xiàn)場進行檢查,做好清理工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成書面總結(jié)。

7

應(yīng)急保障預(yù)案

R(1)重點區(qū)域及安全隱患排查。結(jié)合項目的實際情況,對特殊科室、重點部位及危險隱患進行排查,并建立清單/臺賬;應(yīng)當對危險隱患進行風險分析,制定相應(yīng)措施進行控制或整改并定期監(jiān)控;隨著設(shè)施設(shè)備、服務(wù)內(nèi)容的變化,及時更新清單/臺賬,使風險隱患始終處于受控狀態(tài)。

R(2)應(yīng)急預(yù)案的建立。構(gòu)建應(yīng)急突發(fā)事件組織架構(gòu),明確各組織崗位安全生產(chǎn)職責包括但不限于公共安全類應(yīng)急措施預(yù)案(如:***;醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故應(yīng)急預(yù)案;患者跌倒應(yīng)急預(yù)案;感染風險應(yīng)急預(yù)案;職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案;生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案;轉(zhuǎn)運中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;重大活動、重大保障應(yīng)急預(yù)案);自然災(zāi)害應(yīng)急措施預(yù)案(如:***;雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案;臺風、暴雨應(yīng)急預(yù)案等);文明城市及大型檢查應(yīng)急措施預(yù)案(投標人詳盡闡述文明城市及大型檢查應(yīng)急措施預(yù)案,其中參觀、采訪、迎接上級檢查應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)會前準備工作、會務(wù)安全保障、會議工作的安排、會議接待的保密工作等,確保各項活動的順利進行與信息安全)。投標人承諾接到應(yīng)急保障通知須在半小時內(nèi)積極響應(yīng)(緊急保障須立即響應(yīng)),嚴肅認真對待、妥善處理,確保保障措施落實到位。(提供承諾函,格式自擬,原件掃描上傳)。

R(3)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。應(yīng)急預(yù)案定期培訓(xùn)和演練,組織相關(guān)崗位每半年至少開展一次專項應(yīng)急預(yù)案演練;留存培訓(xùn)及演練記錄和影像資料,并對預(yù)案進行評價,確保與實際情況相結(jié)合。

R(4)應(yīng)急物資的管理。根據(jù)專項預(yù)案中的應(yīng)對需要、必要的應(yīng)急物資(如防汛物資、除冰雪防凍物資等),建立清單或臺賬,并由專人定期對應(yīng)急物資進行檢查,如有應(yīng)急物資不足,及時通知采購人購置齊全,確保能夠隨時正常使用。

8

服務(wù)方案及工作制度

R(1)制定工作制度,主要包括:***(體現(xiàn)分類放置、內(nèi)部運送、暫時貯存、外部集中收運等日常管理,環(huán)境及物表消毒等衛(wèi)生消毒管理,檔案管理,人員培訓(xùn)、健康管理、職業(yè)安全防護等人員管理,應(yīng)急管理等,確保醫(yī)療廢物管理流程的可追溯性與合規(guī)性);生活垃圾分類管理制度(體現(xiàn)對生活垃圾的分類處置嚴格要求。制度中詳盡規(guī)定分類登記、轉(zhuǎn)運細節(jié),包括具體分類(如玻璃與塑料)、轉(zhuǎn)運數(shù)量(袋數(shù)與重量)、交接時間及交接人員等內(nèi)容,具有完整的記錄臺賬,以維護環(huán)境安全與合規(guī)管理);勞資管理制度(體現(xiàn)工資的計算及支付,確保員工勞動報酬的公正性與及時性);考勤管理制度(體現(xiàn)員工打卡記錄、外出辦事時的出門證制度以及考勤考核,全方位保障工作秩序與效率的同步提升);項目管理處值班制度(體現(xiàn)假日值班特殊安排與日常值班規(guī)范運作,融入考核機制,確保項目運行的連續(xù)性與穩(wěn)定性);請(休)假管理制度(體現(xiàn)請假流程,婚假、病假等各類請假手續(xù),配備請假單樣式,以保障員工權(quán)益與工作秩序的雙重和諧);獎懲管理制度(體現(xiàn)晉升機制、獎勵、嚴重違紀管理,共同營造公正、積極的工作氛圍);投訴處理制度、流程等。

R(2)順利進場退場:①投標人需在進駐與撤離過程中,對意外事件具備迅速響應(yīng)和有效處理的應(yīng)急能力。建立健全的進退場方案,內(nèi)容包括人員進場和退場計劃的可行性和有效性、人員全部到位時間安排周期等具體服務(wù)方案。

② ******務(wù)公司 項目啟動與轉(zhuǎn)場時,公司必須自行按國家相關(guān)法律法規(guī)妥善安排所有用工人員,并做好交接工作,不得影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

③本項目經(jīng)理和區(qū)域主管應(yīng)提前一周100%進場,做好與退場單位的交接,本項目已有開放區(qū)域的一線工人應(yīng)在項目啟動后兩周內(nèi)100%進場,與婦幼院區(qū)等相關(guān)的未開放區(qū)域的一線工人到場時間根據(jù)采購人要求安排(投標文件內(nèi)須提供承諾)。

④(中標后須提供具體實施方案)。其內(nèi)容包括但不限于進場方案、初始化管理計劃、退場方案、人員交接安排、交接中突發(fā)事件應(yīng)對措施等。

R(3)制定服務(wù)方案,主要包括:***、醫(yī)療廢物管理方案、陪送陪檢服務(wù)方案、醫(yī)用織物收發(fā)洗滌縫補熨燙方案、污水處理及維保方案等。

9

設(shè)備用品用具

R(1)項目員工著裝統(tǒng)一,每人不少于長袖2套、短袖2套、工作鞋、配工號牌和束發(fā)頭花。

R(2)設(shè)備用品用具數(shù)量充足,滿足采購人使用要求,滿足醫(yī)院感染防控要求,一次性使用耗材不得重復(fù)使用。

£ (3)大件物品出入向采購人報告,待采購人確認無誤后放行。

10

院內(nèi)感染管理

R(1)投標人具有健全的院感管理方案,其內(nèi)容包括但不限于不同等級環(huán)境污染風險區(qū)域的日常清潔與消毒隔離規(guī)范、清潔工具的使用管理規(guī)定、醫(yī)療廢物分類收集規(guī)范、醫(yī)院感染相關(guān)因素分析、重大新發(fā)突發(fā)傳染病醫(yī)療廢物管理特殊要求等,確保各項措施得到有效落實。

R(2)方案中需制定感染性物質(zhì)處理的可視化流程圖,其中詳細展示不少于醫(yī)療廢物容器的選擇、醫(yī)療廢物的分類收集、條碼扎帶的規(guī)范使用和醫(yī)療廢物的交接四個操作環(huán)節(jié),以提升作業(yè)安全與效率。(投標文件中須提供具體實施方案,掃描上傳)

11

信息管理系統(tǒng)

R(1)投標人運用信息管理系統(tǒng)開展服務(wù),提高管理的集成化、智能化、無紙化,滿足本項目服務(wù)管理整體品質(zhì)與效率。

R(2)投標人使用的信息化智能管理系統(tǒng)軟件包括以下功能:***、轉(zhuǎn)運派工、陪送陪檢、工單查詢、員工實時狀態(tài)查詢、大屏展示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,并對采購人開放查閱終端。

R(3)投標人需提供陪送陪檢管理軟件,具備掃碼錄入患者信息的功能,能體現(xiàn)患者從病室出發(fā)去檢查科室完成檢查直至安全返回病室的時間、地點和陪檢人等數(shù)據(jù),實現(xiàn)陪送陪檢全流程閉環(huán)管理,同時能很好的保護患者隱私不被泄露、確?;颊咝畔踩?。(投標文件內(nèi)須提供承諾,項目啟動時正式投入使用)

R(4)能夠獨立完成與采購人HIS等系統(tǒng)集成對接能力,服務(wù)過程中根據(jù)采購人個性化需求新增模塊內(nèi)容時,產(chǎn)生的費用由投標人自行承擔。

12

培訓(xùn)帶教

R(1)投標人具備良好的人員培訓(xùn)能力,建立健全的培訓(xùn)方案,有完善的不同崗位培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃中崗位技能、應(yīng)急響應(yīng)、安全要求、崗位要求等,方案全面、合理、科學、可行性強,培訓(xùn)臺賬資料及時完善。

R(2)培訓(xùn)每月不少于1次,其內(nèi)容包括但不限于管理人員培訓(xùn)計劃,普通一線員工的工作培訓(xùn)流程、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)方法、效果評估、培訓(xùn)考核、自主研發(fā)線上學習培訓(xùn)系統(tǒng)等。

R(3)凡新招聘的服務(wù)人員須進行崗前培訓(xùn),經(jīng)理論加操作考核合格后方可上崗。保證采購人正常業(yè)務(wù)不受影響。

2.保潔服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

基本要求

R(1)嚴格執(zhí)行中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準WS/T311《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、WS/T509《重癥監(jiān)護病房醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范》、WS/T512《醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范》、WST508《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》、等醫(yī)院感染管理相關(guān)要求。

R(2)建立保潔服務(wù)的工作制度及工作計劃,并按照執(zhí)行。

R(3)按指定頻率完成環(huán)境衛(wèi)生,且有日流程、周重點、月(年)計劃,記錄填寫規(guī)范,書面保存完好。

R(4)作業(yè)時采取安全防護措施,防止對作業(yè)人員或他人造成傷害。相關(guān)耗材的環(huán)保、安全性等應(yīng)當符合國家相關(guān)規(guī)定要求。

R(5)進入保密區(qū)域時,有采購人相關(guān)人員全程在場。

R(6)對院區(qū)室內(nèi)外環(huán)境全方位做好衛(wèi)生,包括所有醫(yī)療、辦公、學習、生活區(qū)域的地面、門窗、墻壁、天花板及其附屬物的環(huán)境衛(wèi)生和消毒,做到“六面光”、無死角,包含玻璃頂清潔。室內(nèi)消毒應(yīng)符合醫(yī)院消毒規(guī)范。

R(7)根據(jù)采購人作息時間合理安排服務(wù)時間,避開診療高峰期,保證環(huán)境干凈、干燥、安靜、整潔。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生可采用智能化設(shè)備循環(huán)作業(yè),室外道路清掃應(yīng)采用機械化作業(yè)伴人工清掃,確保無暴露性垃圾。

R(8)地面清潔必須濕式清掃且無積水,濕拖后地面及時擺放“小心地滑”黃色安全警示牌;用于地面清潔保養(yǎng)的藥劑應(yīng)環(huán)保無異味,并符合醫(yī)院院感的要求。應(yīng)在開診前完成地面濕拖并保持干燥。

R(9)用于清潔消毒的毛巾按采購人要求分紅、黃、藍、白四種顏色分區(qū)使用;地巾專區(qū)專用,有分色標記和文字提示;成立洗消中心,使用后的污染毛巾和地巾進行集中清洗、消毒、烘干后下發(fā)至科室備用;洗滌烘干設(shè)備由投標人配備。

R(10)院區(qū)內(nèi)各處嚴禁張貼小廣告等“牛皮癬”,宣傳欄無亂貼現(xiàn)象。至少每周清理1次,門診等重點區(qū)域每日隨時清除小廣告。

R(11)總院區(qū)PVC地板面積約28.3萬平方米,專業(yè)養(yǎng)護每年兩次;大理石專業(yè)晶面養(yǎng)護每月一次;麻石磚每周刷洗;地毯、地磚每日清潔。(各類材質(zhì)地面服務(wù)標準詳見3.2.1)

2

辦公區(qū)、診療區(qū)、生活區(qū)域保潔

R(1)大廳、樓內(nèi)公共通道:

①公共通道保持干凈,無異味、無雜物、無積水,每日至少2次清潔作業(yè)。

②門窗玻璃干凈無塵,透光性好,每周至少開展1次清潔作業(yè)。

③指示牌干凈,無污漬,每日至少開展1次清潔作業(yè)。

R(2)墻壁附屬設(shè)施、室內(nèi)陳設(shè)設(shè)備:

①各類開關(guān)插座、扶手把手、標牌標識宣傳欄、等保持表面干凈,無塵無污跡,每周至少開展1次清潔作業(yè)。

②墻面、天花板表面光亮,無塵、無斑點,每周至少開展1次清潔作業(yè)。

③窗戶玻璃、窗臺、窗槽等保持表面干凈,無塵無污跡,每周至少開展1次清潔作業(yè)。

④門、桌椅、病床、床頭柜、儲物柜、設(shè)備帶等保持表面干凈,無塵無污跡,每日至少開展1次清潔作業(yè)。

⑤出院患者床單元,根據(jù)院感要求及時進行終末消毒。

⑥候診椅、雕塑像、鋼琴、各類陳設(shè)設(shè)備設(shè)施、公共設(shè)施目視無明顯灰塵、油漬、污漬等。

R(3)樓梯及樓梯間保持干凈、無異味、無雜物、無積水,每日至少開展2次清潔作業(yè)。

R(4)開水間保持干凈、無異味、無雜物、無積水,每日至少開展2次清潔作業(yè);負責為住院病人和門診醫(yī)務(wù)人員送開水,每日兩次集中供應(yīng)。

R(5)作業(yè)工具間:

①保持干凈,無異味、無雜物、無積水,每日至少開展2次清潔作業(yè)。

②作業(yè)工具分類擺放整齊有序,表面干凈無漬,每日消毒。

R(6)衛(wèi)生間:

①保持干凈,無積水、無異味,垃圾無溢出,每日至少開展2次清潔作業(yè)。門診衛(wèi)生間至少每1小時清潔1次。

②及時補充廁紙等必要用品。

R(7)電梯轎廂:

①保持干凈,無污漬、無粘貼物、無異味,每日至少開展

2次清潔作業(yè)。

②扶手、操作指示板、標牌標識表面清潔明亮。

③根據(jù)感控要求,使用合適的藥劑和消毒液擦拭電梯內(nèi)壁。

R(8)平臺、屋頂、天溝保持干凈,有雜物及時清掃,保持下水口通暢,每周至少開展1次清潔作業(yè)。

R(9)石材地面、PVC地面、內(nèi)墻做好養(yǎng)護工作,每季度開展1次清潔作業(yè)。(各類材質(zhì)地面、內(nèi)墻服務(wù)管理標準詳見3.4.1)

R(10)地毯干凈、無油漬、無污漬、無褪色,每月至少開展1次清潔作業(yè)。

R(11)門、軟門簾、冬季棉簾等保持干凈光亮,無污漬、無腳踢印跡、無損壞、無丟失。窗簾、隔簾、門簾至少每年2次進行拆卸清洗和安裝,特殊情況隨時拆洗安裝。

R(13)軌道物流小車按醫(yī)院要求定期清潔消毒。

R(14)病床、推車、輪椅、各類轉(zhuǎn)運車輛每日清潔維護,根據(jù)使用部門要求定期消毒;車輪無雜物纏繞,至少每周清理一次。

3

公共場地區(qū)域保潔

R(1)每日清掃道路地面、停車場等公共區(qū)域2次,保持干凈、院區(qū)內(nèi)主干道全天候保持干凈,無煙頭、紙屑、無雜物、無明顯泥沙、污垢、積水、樹葉,外墻面轉(zhuǎn)角處無積土、垃圾。

R(2)雨雪、冰凍等惡劣天氣時及時清除路面積水、積雪,保持全部道路暢通。為防止地面結(jié)冰應(yīng)提前做好防凍措施,坡道等易滑處放置防滑地墊,防止行人摔傷,確保安全。

R(3)各種路標、宣傳欄等保持干凈,每月至少開展1次清潔作業(yè)。

R(4)院內(nèi)各頂棚、頂樓、雨棚目視無垃圾、青苔、積水、污跡,明溝通暢,無污物堆積。天溝、地溝、平臺、各類下水口按時清潔。

R(5)綠地內(nèi)無雜物、無改變用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象,每天至少開展1次巡查和清理。

R(6)樓宇外立面3米以下外窗玻璃擦拭,每月至少開展1次清洗。

4

生活垃圾收集處理

R(1)在指定位置擺放分類垃圾桶,并在顯著處張貼垃圾分類標識。分類垃圾桶和垃圾分類標識根據(jù)所在城市的要求設(shè)置。

R(2)桶身表面干凈無污漬,每日開展至少2次清潔作業(yè)。

R(3)生活垃圾暫存地保持整潔,無積水、無明顯異味,每日至少開展2次清潔作業(yè)。

R(4)收集各科室產(chǎn)生的生活垃圾,按采購人要求裝袋打包、收集、投放,轉(zhuǎn)運至指定的院內(nèi)暫存地,運送過程保持密閉不得遺灑、不得流失。

R(5)垃圾日產(chǎn)日清,不在產(chǎn)生科室和暫存地隔夜逗留。

R(6)生活垃圾交由采購人指定的單位回收處理,每日與運輸單位之間做好交接,建立垃圾清運臺賬,并保存相關(guān)記錄。

R(7)做好垃圾分類管理的宣傳工作,督促并引導(dǎo)全員參與垃圾分類投放。

R(8)垃圾分類投放管理工作的執(zhí)行標準,按所在城市的要求執(zhí)行。

R(9)運送各類垃圾須按采購人要求在指定的時間段從專用電梯、專用通道、指定路線轉(zhuǎn)運。

2.1具體清潔要求

序號

材質(zhì)

清潔要求

1

環(huán)氧地坪地面

R(1)清理垃圾:***。

R(2)清洗地面:***。清潔劑和去污劑的選取要根據(jù)污垢的性質(zhì)而定。環(huán)氧地坪一般使用弱酸性或弱堿性的清潔劑,避免使用酸性或堿性強的清潔劑。

R(3)滾刷或顆粒機進行深層清洗:***,需要使用滾刷或顆粒機進行深層清洗。

R(4)浸泡:***,加強去除污漬的效果。

R(5)沖洗:***,以去除殘留的清潔劑或去污劑。

2

瓷磚地面

R (1)日常清潔:***,保持地面干凈無雜物。

R (2)深度清潔:***。

R (3)根據(jù)采購人要求,使用含氯消毒劑進行消毒

3

石材地面

R (1)根據(jù)各區(qū)域的人流量及大理石的實際磨損程度制定大理石的晶面保養(yǎng)計劃。

R (2)啟動晶面機,使用中性清潔劑清潔,避免使用強酸或強堿清潔劑,定期進行晶面保養(yǎng)等基礎(chǔ)維護。

R (3)保持地面清潔光亮。

4

精磨石地面

R (1)日常清潔:***,保持地面干凈無雜物。

R (2)深度清潔:***。

R (3)定期進行專業(yè)打蠟養(yǎng)護。

5

PVC地板地面

R (1)定期保養(yǎng)。使用中性清潔劑清潔,避免使用強酸或強堿清潔劑,定期進行基礎(chǔ)維護。

R (2)日常維護。使用濕潤的拖把清潔,污染嚴重時局部清潔,每日對PVC地板地面進行清潔處理。

R(3)啟動單擦機、加重機、拋光機等,進行起蠟、打蠟、拋光等專業(yè)養(yǎng)護。

6

地板地面

R (1)定期保養(yǎng)。使用中性清潔劑清潔,避免使用強酸或強堿清潔劑,定期進行基礎(chǔ)維護。

R (2)日常維護。使用濕潤的拖把清潔,污染嚴重時局部清潔,每日對地板進行清潔處理。

R (3)啟動單擦機,每年2次進行打蠟拋光等專業(yè)養(yǎng)護。

7

地毯地面

R (1)日常用吸塵機除塵,局部臟污用濕布配中性清潔液重點清潔。

R (2)用地毯清洗機進行整體清洗,除螨。

8

乳膠漆內(nèi)墻

R有污漬時用半干布擦拭。

9

金屬板內(nèi)墻

R有污漬時用半干布擦拭。

3.醫(yī)療廢物管理服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

醫(yī)療廢物管理服務(wù)

R(1)醫(yī)療廢物收集做到日產(chǎn)日清,不在產(chǎn)生科室隔夜逗留。

R(2)嚴格執(zhí)行《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標準和警示標識規(guī)定》、《醫(yī)療廢物分類目錄》等醫(yī)院感染管理相關(guān)要求。

R(3)醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運應(yīng)由專業(yè)培訓(xùn)合格的指定人員負責管理。

R(4)醫(yī)療廢物管理相關(guān)人員應(yīng)熟練操作醫(yī)療廢物信息管理系統(tǒng),每日檢查醫(yī)療廢物管理信息系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施性能,執(zhí)行規(guī)范操作流程,及時正確采集數(shù)據(jù),并及時上傳至市級和省級醫(yī)廢監(jiān)管平臺。

R(5)按照院感要求使用專用包裝容器,對醫(yī)療廢物進行分類、收集、轉(zhuǎn)運、暫存。

R(6)按指定時間和指定路線將產(chǎn)生科室的醫(yī)療廢物密閉轉(zhuǎn)運至院區(qū)內(nèi)醫(yī)廢暫存地,轉(zhuǎn)運過程無泄漏、無流失,符合院感要求。

R(7)每日檢查醫(yī)療廢物暫存地,確??諝庀驹O(shè)備性能良好,室內(nèi)排水通暢無外溢。轉(zhuǎn)運工具和室內(nèi)環(huán)境整潔。

R(8)每日與醫(yī)療廢物運輸單位交接醫(yī)療廢物,及時填寫交接記錄并妥善保存,月底交監(jiān)管部門存檔。

R(9)醫(yī)療廢物管理人員應(yīng)配備必要的防護用品,工作人員不得徒手接觸醫(yī)療廢物,不得拋撒、滴漏醫(yī)療廢物。

R(10)醫(yī)療廢物管理人員應(yīng)定期參加院感培訓(xùn)和健康體檢,掌握醫(yī)療廢物管理知識、安全防護知識以及職業(yè)暴露時的應(yīng)急處理。

4.院區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

院區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運

R(1)消毒供應(yīng)中心消毒包送取、加床撤床、行政物資下送、小型醫(yī)療行政設(shè)備送修/領(lǐng)取/借還,辦公家具等物資借調(diào)轉(zhuǎn)運等,每日開展。

R(2)院區(qū)內(nèi)患者轉(zhuǎn)運:***(包括DSA、內(nèi)鏡中心等手術(shù)治療科室)之間的雙向轉(zhuǎn)運,為患者做好安全防護措施;每日開展。

R(3)按照使用科室要求,準時轉(zhuǎn)運指定的物資或患者,轉(zhuǎn)運前按要求做好查對和確認工作。

R (4)轉(zhuǎn)出患者前和護送患者回病區(qū)時均須和責任護士做好核對交接,確認檢查項目完成情況。

R(5)轉(zhuǎn)運用車輛清潔消毒保持無污染,性能保持良好(護欄牢固、配件齊全、車輪無纏繞、車胎壓力正常);每日開展。

R(6)熟悉各檢查科室和維修部門的方位和路線,掌握安全搬運技術(shù)。

R(7)轉(zhuǎn)運用對講機、電話機等工具由中標人自備,與轉(zhuǎn)運科室使用的對講機保持同頻通話。

5.電梯司乘服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

電梯司乘

R(1)轉(zhuǎn)運手術(shù)患者的專用電梯提供2-3班司梯服務(wù);參加大型活動司梯保障服務(wù),確保參觀來訪者順利通行。

R(2)嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度;掛牌上崗,端莊禮貌,站立服務(wù)。電梯司乘人員需持《特種設(shè)備安全管理員》證書上崗(須提供身份證、《特種設(shè)備安全管理員》證書,掃描件上傳)。

R(3)運行前檢查電梯照明、按鈕、指示燈、排風、呼叫系統(tǒng),保持性能良好。

R(4)嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁誤操作運行。

R(5)負責手術(shù)專用電梯的司梯服務(wù),保證通訊暢通,及時滿足臨床科室使用需求。

R(6)主動維持候梯廳秩序,及時滿足乘客的正當需求,對影響電梯安全的特殊需求要耐心做好解釋工作。

R(7)在崗期間不看手機、不擅離崗位,保持轎廂內(nèi)無雜物、污漬和異味,維持轎廂內(nèi)部環(huán)境的干凈與整潔。

R(8)掌握電梯困人等應(yīng)急措施,電梯出現(xiàn)故障時,及時安全疏散乘客,并立即上報至監(jiān)管部門。

6.醫(yī)用織物收發(fā)洗滌縫補服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

醫(yī)用織物收發(fā)洗滌縫補

R(1)負責總院區(qū)職工工作服收發(fā)、洗滌、烘干、熨燙、折疊;和海陵院區(qū)職工工作服洗滌、烘干、折疊,每日開展。配置熟練操作縫紉機工≥2人,熟練熨燙工≥4人。

R(2)負責總院區(qū)值班床單元、病床單元四件套和枕芯、被芯等床上用品收發(fā)、洗滌、烘干、燙平、折疊;每日開展。

R(3)負責總院區(qū)窗簾、隔簾等布草類收發(fā)、洗滌、烘干、燙平服務(wù);每日開展。

R(4)負責總院區(qū)手術(shù)巾單、手術(shù)衣褲、病員衣褲收發(fā)、洗滌、烘干、折疊、滅菌等。每日開展。

R(5)按采購人指定的時間和路線收污送潔,與使用科室做好交接清點,雙方簽字確認。

R(6)回收污染織物和下送清潔織物過程中,應(yīng)做到潔污分車、密閉轉(zhuǎn)運。

R(3)回收的醫(yī)用織物應(yīng)認真分揀,重度污染織物應(yīng)獨立處理后再入機洗滌。

R(4)被多重耐藥菌等污染的織物,應(yīng)遵循院內(nèi)感染控制要求,獨立包裝、密閉轉(zhuǎn)運、專機洗滌、專機烘干。

R(5)全部醫(yī)用織物在收洗烘燙過程中,發(fā)現(xiàn)開線、掉扣、掉繩等破損應(yīng)及時縫補后再下發(fā)到使用科室。

R(6)下發(fā)織物過程中發(fā)現(xiàn)有處理不徹底的污漬時,應(yīng)進行復(fù)洗再下發(fā)。

R(7)如采購人將洗滌中心外包,以上織物的 ******滌公司 完成,本項目相應(yīng)服務(wù)人員和費用相應(yīng)刪減。

7.特殊科室服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

特殊科室服務(wù)

R(1)特殊科室包括手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、內(nèi)鏡中心、DSA、急救中心等重點科室。

R(2)根據(jù)采購人要求,做好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、院區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運、醫(yī)用織物收發(fā)洗滌縫補、器械清洗、生活垃圾轉(zhuǎn)運等服務(wù)。每日開展。

R(3)在使用科室負責人指導(dǎo)下開展工作。

R(4)特殊科室各崗位的服務(wù)標準詳見3.2保潔服務(wù)、3.3醫(yī)療廢物管理服務(wù)、3.4院區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運服務(wù)、3.5電梯司乘服務(wù)、3.6醫(yī)用織物收發(fā)洗滌縫補服務(wù)。

8.宿舍管理服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

宿舍管理

R(1)科教研中心宿舍樓公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、入住安排、水電門禁等服務(wù)。每日開展。

R(2)根據(jù)使用科室要求,嚴格執(zhí)行宿舍管理各項制度,熟悉工作流程,定期參加崗位培訓(xùn)。

R(3)保持公共區(qū)域衛(wèi)生清潔,無異味,按要求協(xié)助學生入住,做好相關(guān)記錄。每日開展。

R(4)協(xié)助做好門禁卡、水卡等管理工作,定期安全檢查,設(shè)施故障及時報修。

9.陪送陪檢服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

1

陪送陪檢

R(1)在醫(yī)護人員的指導(dǎo)下,為住院、門診病人等人群提供專業(yè)陪送陪檢服務(wù),根據(jù)患者的病情選擇合適的轉(zhuǎn)運工具,如輪椅、平車等,確?;颊咴谂闼团銠z過程中的安全。

R(2)投標人應(yīng)配置安全便捷的陪送陪檢信息管理系統(tǒng),陪送陪檢相關(guān)人員應(yīng)熟練操作陪送陪檢信息管理系統(tǒng),通過掃碼錄入陪送陪檢工單信息,每日檢查陪送陪檢信息系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施性能,及時上傳數(shù)據(jù),便于追溯。陪送陪檢全流程閉環(huán)管理,保護患者隱私不被泄露、確?;颊咝畔踩?。(投標文件中須提供承諾)

R(3)按要求為住院患者(危重、行動不便的患者)進行陪送陪檢服務(wù),對于病情危重、處于特殊情況下的患者,與病房責任護士和醫(yī)生共同完成陪送陪檢。

R(4)接到陪送陪檢任務(wù)后,應(yīng)認真核對患者信息,了解病情、核對檢查前準備工作完成情況,選擇合適的陪檢工具,擺放合適的體位開展送檢。

R(5)觀察道路、車輛和患者病情,如有異常,立即通知送檢科室和人員協(xié)助搶救。

R(6)陪送陪檢人員將患者送回病房后,與當班護士進行交接確認。

10.污水處理站運維服務(wù)

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標準

R(1)污水處理站運維包括總院區(qū)污水處理站運維和海陵院區(qū)污水處理站運維。

1

基本要求

R(2)負責污水處理站設(shè)備和構(gòu)筑物的日常運維,巡檢,對生化處理系統(tǒng)狀態(tài)進行監(jiān)測記錄,根據(jù)實際情況及時調(diào)節(jié)。

R(3)負責設(shè)備的日常保養(yǎng),故障維修(維修材料費用單件1500元及以下的故障由運維方自行承擔相關(guān)費用,材料費用單件1500元以上由采購人負責材料采購,供應(yīng)商負責維修人工和服務(wù))。

R(4)負責各類運維臺賬的記錄。

R(5)負責辦公勞保用品,設(shè)備保養(yǎng)耗材的購買。

R(6)負責污水消毒藥劑(單過硫酸氫鉀復(fù)合鹽消毒粉)的供應(yīng)及每日投加。

R(7)每3個月更換一次廢氣處理設(shè)施中的活性炭。

R(8)運維過程中產(chǎn)生固廢(格柵運行產(chǎn)生的柵渣,廢氣處理設(shè)施失效的活性炭,排出污泥,廢氣處理失效uv光管,在線監(jiān)測廢液等)的處理,此項工作由采購人 ******的公司 進行,供應(yīng)商負責危廢暫存期間的管理。

R(9)每半年進行一次環(huán)境事故應(yīng)急演練。

R(10)按照HJ 355-2019 《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)(CODCr、NH3-N 等)運行技術(shù)規(guī)范》要求對在線監(jiān)測設(shè)備運維(招標文件中提供運維資質(zhì)證明、污水處理工職業(yè)資格證書掃描件)。每月按要求出具有cma認證的比對報告,當在線監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)故障時3小時內(nèi)查明故障原因并及時恢復(fù)運行,如現(xiàn)場無法維修需要購買配件或返廠維修,需要及時報告采購人并向環(huán)保部門報備。

R(11)排污許可證執(zhí)行報告的填報和排污許可管理要求的其他執(zhí)行工作。

R(12)省環(huán)保臉譜平臺監(jiān)測報告和環(huán)境信息依法披露填報。

R(13)配合采購人迎接主管部門的環(huán)境類督察工作。

R(14)采購人排污許可證的續(xù)辦,變更等工作。

R(15)根據(jù)采購人管理要求所需進行的其他工作,遵循服務(wù)考核表(見附表4)

2

污水處理維保要求

R(1)格柵間:

1.對每天產(chǎn)生的柵渣量進行記錄,根據(jù)柵渣量推斷格柵攔污效率,如果柵渣量發(fā)生明顯減少,應(yīng)對格柵進行檢查。

2.對產(chǎn)生的柵渣每周清運一次,防止堆積腐敗產(chǎn)生有害氣體,做好格柵間的清潔通風。

3.每日觀察格柵除污機的運行狀態(tài),每月對格柵電機加潤滑油一次。

R(2)鼓風機房:

1.每日巡視運行風機運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有異常聲音和振動及時處置上報。

2.每月檢查油位一次,添加潤滑油。

3.每日檢查風機各部分溫度,風壓是否正常,各處是否有漏氣現(xiàn)象,各部位有無松動現(xiàn)象。

4.根據(jù)生化池溶解氧含量調(diào)整風機供氣量。

R(3)曝氣池:

1.每日檢查與調(diào)整曝氣池回流硝化液的量。

2. 每月檢測一次曝氣池混合液的靜沉速度、SV及 SVI, 若活性污泥發(fā)生污泥膨脹,判斷是否存在下列原因:***,曝氣池內(nèi)F/M負荷太低,入流污水氮磷營養(yǎng)不足,pH值偏低不利于菌膠團細菌生長,混合液DO偏低,污水水溫偏高等,并及時采取針對性措施控制污泥膨脹。

3.每日觀察曝氣池的泡沫發(fā)生狀況,判斷泡沫異常增多原因,并及時采取處理措施。

4.及時清除曝氣池表面漂浮的浮渣。

5.每月檢查一次空氣擴散器的充氧效率,檢查是否有堵塞現(xiàn)象并及時更換。

R(4)沉淀池:

1.每日巡檢污泥界面的高低變化,懸浮污泥的多少,是否有污泥上浮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)采取相應(yīng)措施解決。

2.根據(jù)污泥沉降比來確定沉淀池污泥回流的量,污泥沉降比每月測定一次。

R(5)污泥濃縮池:

1.每日觀察污泥濃縮池的進泥量、進泥含固率;排泥量及排泥含固率,以保證濃縮池按適合的固體符合和排泥濃度運行。否則應(yīng)對進泥量、排泥量予以調(diào)整。

2.每日觀察活性污泥沉降狀況,若活性污泥發(fā)生污泥膨脹現(xiàn)象,應(yīng)及時采取措施解決。否則污泥進入濃縮池,繼續(xù)處于膨脹狀態(tài),致使無法進行濃縮。采取措施包括向污泥中投加氧化劑,抑制微生物的活動,保證濃縮效果。

R(6)污泥脫水間

1.每月進行一次進行機械檢修維護,添加潤滑油,更換損壞零件等。

2.脫水機房內(nèi)的惡臭氣體,除影響身體健康外,還腐蝕設(shè)備,每日加強室內(nèi)通風,增大換氣次數(shù)。

3.每月分析一次濾液的水質(zhì),有時通過濾液水質(zhì)的變化,能判斷出脫水效果是否降低,正常情況下,濾液水質(zhì)應(yīng)在以下范圍SS=200-1000mg/L,bod5=200-800mg/L,如果水質(zhì)惡化,則說明脫水效果降低,應(yīng)分析原因。

4.及時發(fā)現(xiàn)脫水機進泥中的砂礫對濾帶,轉(zhuǎn)鼓的影響或破壞情況,損壞嚴重時應(yīng)及時更換。

R(7)自動控制系統(tǒng)

1.每日巡視檢查內(nèi)容包括:***,接線是否松動,開關(guān)開合是否正常,供電電源是否穩(wěn)定。

2.每月定期測試自控系統(tǒng),各設(shè)備手動開關(guān)功能是否正常。

R(8)廢氣處理機房

1.每日檢查廢氣處理設(shè)施和引風機工作狀態(tài),內(nèi)容包括電源和運行指示燈是否正常電量,引風機工作有無異常響聲。

2.如uv光管有損壞及時更換。

3.每三個月更換一次活性炭

R(9)調(diào)節(jié)池

1.每日對調(diào)節(jié)池的泵進行巡檢,如有異常及時處置。

2.每年對調(diào)節(jié)池的泵進行檢修一次,保養(yǎng)內(nèi)容包括檢查殼體有無破損,補充軸承潤滑油,對泵進行清潔等。

五、評審專家(單一來源采購人員)名單:***

成佩華、朱桂華、田月華、吳國平、楊立軍、李經(jīng)平、徐洪波

六、代理服務(wù)收費標準及金額:***

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起1個工作日。

八、其他補充事宜

九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

單位名稱:***

單位地址:***

聯(lián)系人:***

聯(lián)系電話:***-****

2.采購代理機構(gòu)信息(如有)

單位名稱:***

單位地址:***

聯(lián)系人:***

聯(lián)系電話:***-****

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:***

電話:***-****

十、附件

1.采購文件(已公告的可不重復(fù)公告)

2.中標、成交供應(yīng)商為中小企業(yè)的,應(yīng)公告其《中小企業(yè)聲明函》

附件

中標供應(yīng)商企業(yè)聲明函.pdf

JSZC-321200-JZCG-G ****** 8采購文件.doc

2025-06-25 當前正在查看

中標結(jié)果 泰州市人民醫(yī)院總院區(qū)后勤綜合管理服務(wù)(物業(yè))采購項目中標公告

您當前為:【游客狀態(tài)】文中**為隱藏內(nèi)容,僅對會員開放,后查看完整商機,本網(wǎng)為注冊會員提供免費試用服務(wù)。

尊敬的用戶,和您一起投標的企業(yè)都在關(guān)注 “標800服務(wù)平臺” 哦,最新項目精準匹配推送,下方掃碼輕松關(guān)注!