條款號(hào)

原文

現(xiàn)文

招標(biāo)公告

附件1

《投標(biāo)人聲明》詳見(jiàn)招標(biāo)公告原文。

《投標(biāo)人聲明》詳見(jiàn)附件1

附件2

《監(jiān)理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員信息表》詳見(jiàn)招標(biāo)公告原文。

《監(jiān)理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員信息表》詳見(jiàn)附件2

招標(biāo)文件

第三章評(píng)標(biāo)辦法（綜合評(píng)分法）

2.2.4（1）監(jiān)理人員的配備

(1)人員配備均滿(mǎn)足本招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求中《項(xiàng)目監(jiān)理人員組成配備要求表》要求的，得2分；不滿(mǎn)足的不得分。

(2)在滿(mǎn)足《項(xiàng)目監(jiān)理人員組成配備要求表》基礎(chǔ)上，配備的監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）具備高級(jí)工程師（或以上）技術(shù)職稱(chēng)或具有注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)或具有一級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)的，每人得1分，本小項(xiàng)最高得4分；一人多證不累計(jì)計(jì)分。

(1)人員配備均滿(mǎn)足本招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求中《項(xiàng)目監(jiān)理人員組成配備要求表》要求的，得2分；不滿(mǎn)足的不得分。

(2)配備的監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）具備高級(jí)工程師（或以上）技術(shù)職稱(chēng)或具有注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)或具有一級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)的，每人得1分，本小項(xiàng)最高得4分；一人多證不累計(jì)計(jì)分。

2.2.4（2）監(jiān)理工作程序、方法和制度

有清晰的工作流程圖、工作準(zhǔn)則。滿(mǎn)足要求得3分；基本滿(mǎn)足要求得2分；部分滿(mǎn)足要求得1分；不滿(mǎn)足要求不得分。

優(yōu)：***、工作準(zhǔn)則，滿(mǎn)足要求，得3分；

良：***，但環(huán)節(jié)銜接不夠清晰

工作準(zhǔn)則，部分職責(zé)界定模糊，能基本滿(mǎn)足要求，得2分；

一般：***，工作準(zhǔn)則不完整，不清晰，僅部分滿(mǎn)足要求，得1分；

不滿(mǎn)足要求不得分。

進(jìn)度控制措施

要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。措施優(yōu)得3分；措施良得2分；措施一般得1分；差或無(wú)措施不得分。

優(yōu)：***、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***工程，方法較合理但部分環(huán)節(jié)可操作性不足，得2分；

一般：***、方法基本可行、措施一般，針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)措施不得分。

質(zhì)量控制措施

要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無(wú)措施不得分。

優(yōu)：***、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***，基本能依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范要求管理，得2分；

一般：***、方法基本可行、措施一般，針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)措施不得分。

合同管理、信息管理

合同管理、信息管理方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無(wú)措施不得分。

優(yōu)：***、信息管理方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***、信息管理方法較合理可行，基本能針對(duì)合同管理中常見(jiàn)的糾紛（如：***、質(zhì)量糾紛等）制定相應(yīng)管理措施，得2分；

一般：***、信息管理方法不合理、措施一般，針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)措施不得分。

監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施

組織協(xié)調(diào)方法清晰合理、有具體措施、針對(duì)性強(qiáng)，優(yōu)得3分；良得2分；一般得1分；差或無(wú)不得分。

優(yōu)：***、有具體措施、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***，但未能在進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量協(xié)調(diào)、合同糾紛協(xié)調(diào)制定較為具體的措施，得2分；

一般：***、措施一般，針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)不得分。

投資控制措施

要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。措施優(yōu)得3分；措施良得2分;措施一般得1分；差或無(wú)措施不得分。

優(yōu)：***、方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***，基本能?chē)@項(xiàng)目總投資預(yù)算展開(kāi)管控，但目標(biāo)分解不夠細(xì)致，得2分；

一般：***、方法基本可行、措施一般，針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)措施不得分。

安全、文明施工管理

安全、文明施工管理方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無(wú)措施不得分。

優(yōu)：***、文明施工管理方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***、文明施工管理方法基本可行，針對(duì)性較強(qiáng)，但缺乏具體的實(shí)施步驟和操作方法，得2分；

一般：***、文明施工管理方法不可行、措施一般，針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)措施不得分。

重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施

本項(xiàng)目存在房源零散、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等特征，項(xiàng)目相關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)如下：***、需做好多方協(xié)調(diào)溝通工作，包括業(yè)主單位、施工單位、物業(yè)公司、鄰里溝通協(xié)調(diào)工作等，避免發(fā)生信訪。2、審核施工方案的合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)性，做好成本控制工作，在滿(mǎn)足使用功能、符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的基礎(chǔ)上，督促施工單位通過(guò)技術(shù)優(yōu)化控制成本。3、需制定合理的工作計(jì)劃，動(dòng)態(tài)跟蹤零散作業(yè)面，協(xié)調(diào)交叉施工，確保按期完工。

監(jiān)控措施要求方法合理可行、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)、可操作。措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無(wú)措施不得分。

本項(xiàng)目存在房源零散、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等特征，項(xiàng)目相關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)如下：***、需做好多方協(xié)調(diào)溝通工作，包括業(yè)主單位、施工單位、物業(yè)公司、鄰里溝通協(xié)調(diào)工作等，避免發(fā)生信訪。2、審核施工方案的合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)性，做好成本控制工作，在滿(mǎn)足使用功能、符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的基礎(chǔ)上，督促施工單位通過(guò)技術(shù)優(yōu)化控制成本。3、需制定合理的工作計(jì)劃，動(dòng)態(tài)跟蹤零散作業(yè)面，協(xié)調(diào)交叉施工，確保按期完工。

優(yōu)：***、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，得3分；

良：***、措施較具體、針對(duì)性較強(qiáng)，得2分；

一般：***、措施不夠具體、針對(duì)性不強(qiáng)，得1分；

差或無(wú)措施不得分。

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理有效、有具體措施、滿(mǎn)足工作要求，優(yōu)得3分；良得2分；一般得1分；差或無(wú)不得分。

優(yōu)：***、工程結(jié)算管理方法合理有效、有具體措施，優(yōu)得3分；

良：***、工程結(jié)算管理方法較合理有效、有基本的審核流程及現(xiàn)場(chǎng)工程量核查流程，得2分；

一般：***、工程結(jié)算管理方法不夠合理、缺乏具體措施，得1分；

差或無(wú)不得分。

會(huì)議制度

建立完善的工地會(huì)議制度、科學(xué)合理、滿(mǎn)足工作要求，優(yōu)得3分；良得2分；一般得1分；差或無(wú)不得分。

優(yōu)：***、會(huì)議流程安排清晰明確，滿(mǎn)足工作要求，得3分；

良：***，會(huì)議流程安排較清晰，基本滿(mǎn)足工作要求，得2分；

一般：***，會(huì)議流程安排混亂，得1分；

差或無(wú)不得分。

第五章發(fā)包人要求

3.3監(jiān)理工作要求

《項(xiàng)目監(jiān)理人員組成配備要求表》詳見(jiàn)招標(biāo)文件原文。

《項(xiàng)目監(jiān)理人員組成配備要求表》詳見(jiàn)附件3

第六章投標(biāo)文件格式

格式1：

《投標(biāo)函》《投標(biāo)函附錄》詳見(jiàn)招標(biāo)文件原文。

《投標(biāo)書(shū)》《投標(biāo)書(shū)附錄》詳見(jiàn)附件4

格式3：

《監(jiān)理報(bào)價(jià)清單》詳見(jiàn)招標(biāo)文件原文。

《監(jiān)理報(bào)價(jià)清單》詳見(jiàn)附件5